好的心理測試需要昂貴的研究和數據作為檢驗基礎，在決定使用某個心理測試以前，HR需要調查這個心理測試的效度以及選擇一個有聲望的心理測試提供者，還需要自己定義導致某個崗位績效成功的關鍵特征，以確定心理測試檢驗的特征與企業崗位需要的特征是否匹配。

　　另外， 心理測試不應該成為選擇候選人的唯一工具，它應該和其他的過程結合起來。調查顯示，很多HR部門沒有很嚴肅的對待招聘的過程，他們認為雇傭雖然是個“痛苦的購買過程”，但并不需要什么計劃或者將招聘介入到更寬泛的商業計劃中，而事實上，如果沒有完善的招聘安排，每招聘一名員工可以花費公司7000到1萬美元的成本甚至更多，這可是一筆巨大的浪費。