職場有一句行話叫“金三銀四”，說的是春季人才招聘的高峰期集中在三、四月，而今年由于春節較早，人才流動高峰也相應提前。2月剛過，就已經有不少職場中人躍躍欲“跳”，與往年不同的是，在跳槽族蠢蠢欲動的同時，也有一群人選擇了按兵不動，網絡上將這樣的一個群體稱之為“臥槽族”。新一年的職場，你選擇留下來還是走出去？聽聽周圍人的說法，也許會為您的職業規劃問題找到新的思路。

    跳槽族

    “為了錢途，跳！”

    小陳是南京市一家軟件公司的開發人員，畢業至今已經在這家單位服務了近五年，今年春節剛過，小陳就向人事部遞交了辭呈，下個月他將到同城的另一家軟件公司報到。

    小陳告訴記者，自己所在的崗位是公司的核心部門，因此工作量也較大，“工作這些年，平均每周都有三天是在加班中度過”。而對于自己的薪水，小陳認為并沒有達到他理想的標準，“公司的工資標準比同行要低，這幾年一直有同行挖我，去年底一家我一直比較看好的單位也向我發來了邀請，開出的薪酬也比我現在高出了3分之一，考慮了兩個月后我決定，跳了。”

    用辭職卸下工作壓力

    十天前，張華剛剛進入南京一家廣告公司擔任策劃，在這之前的2年里，他已經換了3個以上的工作，而對于目前的這家公司，張華坦言，他也不敢保證能留多久。當記者問及他的職業規劃時，張華卻沒有正面回答。他告訴記者，其實工作這么久，他還不太清楚自己適合何種工作，“反正我學的專業就業面寬，既然這個工作讓我感到了壓力，那就再換下一份，薪水嘛，不求太高，夠養活自己就可以”。對于未來的設想，張華顯得很輕松。

    臥槽族

    蟄伏是為了更好地發展

    林躍是一名外企的中層人員，對于新一年自己的職業規劃，林躍表示還將繼續留在現在的單位尋求發展。作為一名公司的老員工，林躍用了6年的時間才走到了現在的中層管理崗位，這其中付出的心力和汗水是旁人難以體會的，因此，對于這份工作，林躍也是倍加珍惜。“年初公司的領導已經和我有過交流，今年會對我們一批中層隊伍進行培訓，年后幾個大項目也要逐步展開，這對于我的能力也是一種考驗，如果完成得出色有很大的升職機會。我已經準備好為了職業發展而沖刺了。”

    在林躍看來，跳槽應是考量過各方得失后才做出的選擇，而他自己對于目前的職業前景比較看好，因此并沒有將跳槽放入短期的計劃中來。今年，不少像林躍這樣的中層管理者都沒有急于跳槽，反而采取謹慎的態度，等待時機再發力。

    業內聲音

    企業應做好“留人”措施

    對于節后員工的去留選擇問題，省規劃設計院的招聘主管劉青表示，一定比例內的人員流動對企業來說都是合理的現象，“畢竟人往高處走，如果員工有了更好的機會，我們當然也會理解并祝福。另外，新鮮血液的加入也可以提高公司的活力、為企業發展帶來新的思路。”但是對于企業核心人才以及關鍵崗位的員工，劉青認為，還是應該提前做好相關的留人措施。“一般來說，企業在年終就會和自己的一些重要員工交流下一年度的工作計劃以及職業規劃，為員工提供更好的事業平臺。加薪、培訓以及增加人文關懷都是留人的常用手段。對于公司來說，對人才的把握和維護也是一項重要的工作。”

    學者觀點

    做好職業規劃再定去留

    對于現在職場上出現的“跳槽族”和“臥槽族”， 南京信息職業技術學院校企合作處的康慧斌處長表示，不管是走還是留，都沒有絕對的錯或對。“每個人的職業發展目標不同，對于一個想往管理方向發展的員工來說，如果長期讓他從事技術層面的工作，不給他實現職業理想的機會，必然會造成人才的出走。對于這種類型的員工，他們跳槽前會對自己的性格、專業技能等做出客觀的評估，從而得出自己適合什么樣的職業。這樣的跳槽因為經過了深思熟慮往往會比較成功。”但是，對于一些求職者“跳蚤”式跳槽，康處長也并不主張。“這些求職者大多畢業不久，經驗不足，如果僅僅因為一時工作瓶頸就選擇放棄，對于其職場生涯的長期發展是非常不利的，一方面人脈、知識的積累需要經過長期堅持不懈地努力，更重要的是，大多用人單位對于頻繁換崗的員工也不甚看好。”

    相對于流動的員工，在新的一年里，更多的一部分員工還是選擇了按兵不動、繼續留守。康處長表示，對于一個成熟的企業來說，跳槽者固然存在，但“臥槽”還是絕大多數員工的選擇。對于“臥槽”的這群人，康處長提醒，切忌不要因此而不思進取、在單位混成“老油條”，這樣反而不利于促進自己發力、個人價值也得不到體現。留下不代表停滯不前，在自己的崗位上不斷學習也是職業發展的一個重要環節。

來源：中人網