一年的兢兢業(yè)業(yè)工作，年終了，該不該跟老板提加薪呢？所有老板都精著呢，想讓老板加薪，還真不是件容易的事。開口直接說，碰一鼻子灰不說，反而讓同事笑話，以跳槽為由提加薪，用了一次又一次，不是長久之計。到底什么樣的人才會得到老板青睞，更容易加薪呢？我們來聽聽他們怎么說。

    申怡，女，30歲，后勤管理

    在這家公司做后勤已有三個年頭，我都是兢兢業(yè)業(yè)，不管多難的工作，都咬著牙啃了下來。但我的成績在老板眼中都忽略不計，相反，其他部門的人羨慕我們工作輕松呢。評優(yōu)、發(fā)獎金都沒我的份，頂多獲得公司總獎金時，才能分我一點點，很有點別人吃肉我喝湯的悲涼感。工資，三年前是多少，現(xiàn)在還是多少。可如今物價漲了多少呀，和朋友、同學(xué)的生活品質(zhì)差距越來越大。

    跟老板談加薪，我嘗試過，不過不是很正式的場合。上個月公司組織秋游的時候，趁著領(lǐng)導(dǎo)高興，順口說了句：“徐總，今年業(yè)績不錯，什么時候能給我們漲點工資啊！”

    老板都精，笑著跟我打哈哈，很快把話題岔開，我哪好意思再追著問。

    秋游歸來，老板就組織我們部門開會，大倒苦水，說公司很艱難，要大家齊心合力渡難關(guān)。末了，還揚了揚手中的一疊不知是什么的文件說：“現(xiàn)在找工作不容易呀，你們看看，我還沒招聘呢，就收到這么一疊應(yīng)聘簡歷，碩士畢業(yè)的都有。我們這個工作，連高中生都會做的事，現(xiàn)在搞得連碩士都來搶，所以你們在職的得好好珍惜才是啊。”

    拐彎抹角說這么多話，不就是“想干就干，不干就滾蛋”的意思嘛！這情勢，我怎么還好意思再提加薪的事？何況以后做事還得繼續(xù)認真干，不管老板說的是真是假，現(xiàn)在那些大學(xué)畢業(yè)生對我們手中的飯碗都虎視眈眈呢！

    跳槽為由加了兩次薪

    吳魏，男，26歲，業(yè)務(wù)員

    跟老板提加薪，這事我做過，不過不是正式跑去說，“老總，能給我加加薪嗎”？因為我們有同事那么提過，結(jié)果碰了一鼻子灰回來。

    我沒那么傻，再說了，第一次加薪純屬偶然。那一次是因為我把客戶都已經(jīng)跟我們的競爭對手簽好協(xié)議的一單生意，活生生給奪了過來。這在行業(yè)里成了佳話，我們老板當(dāng)然對我另眼相看。但就是這么出色，他也沒跟我提加薪的事，直到競爭對手公司的老板跟我一起打牌的時候，被我們老板撞見了，他才有點慌。

    事后他問我，是不是那家公司想挖我。其實沒有這回事，但我玩了個心眼，沒有說是也沒有說不是，就笑了笑。很快，我的薪水就漲了30%.

    第二次加薪，就在去年，我是存心想跳槽，因為公司有些規(guī)章不合理，搞得我常常是做的事最多，但拿的錢不比別人多多少。又見到身邊同事跟老板談加薪未果，所以我想不如跳槽算了。

    別笑我沒骨氣，得知我跳槽，老板不僅加了薪還升了職。好吧，我又留下了。

    但下一次，想加薪，我肯定再不能拿跳槽當(dāng)幌子了吧！

    有創(chuàng)意老板主動加薪

    Lida，女，28歲，設(shè)計師

    我很慶幸工作和愛好相一致，所以干起活來，有用不完的勁，有不斷涌現(xiàn)出的創(chuàng)意。

    比如，去年接過一個舊房改造的項目，房子很破，一樓，有個小院子。如果是我同事，可能就按一般情況設(shè)計了，但我當(dāng)?shù)弥�房主是和我一樣搞藝術(shù)的，買了這個舊房子，小院子，就是為了清靜，找靈感。我頓時來了勁，請他喝咖啡聊工作聊生活，當(dāng)然還會旁敲側(cè)擊地打聽他對居家的喜好。等背景資料都到手，我就開始設(shè)計了。我們總監(jiān)看了，很有點擔(dān)心，設(shè)計太大膽，造價有些貴。可給客戶送去后，人家很滿意，說是問了三四家，就我設(shè)計得最合他的心意，立馬就簽了單。

    這樣的案例多了，老板也注意到了我，今年6月，就給我加了一次薪。

    有了興趣，再加上高薪的鼓勵，我干勁更足。全公司算得上我的創(chuàng)意和點子最多，給我加薪，我覺得理所當(dāng)然。要知道，我的付出也是一般同事想像不到的，一個項目下來，光和客戶交流的時間，都是其他人的一倍，跑工地就算我最勤了。

    這個周末聚餐，部門總監(jiān)還偷偷地向我透風(fēng)，說可能年底還會加一次薪，我當(dāng)然心里樂開了花。看來，我的努力，大家都看著呢！

    [ 專家點評 ]

    哪種員工易加薪

    賀軍，一家韓企華中區(qū)總經(jīng)理，對會給哪種員工加薪，他談了談自己的想法：

    1.勤奮、吃苦的人不一定會加薪。雖然現(xiàn)在大家都鼓勵“先做人再做事”，要求職員老老實實，勤勤懇懇地工作，但現(xiàn)今，靠埋頭苦干取得成績的人，多數(shù)只能保住崗位，頂多象征性地給點獎金獎勵，想加薪，無論自己提出還是老板提出，都不可能。

    2.曾給公司做出成績的人不一定會加薪。多數(shù)覺得委屈的人，普遍認為自己為公司做出了多么了不起的業(yè)績，加薪天經(jīng)地義，不加薪，天理難容。可老板不這么認為，成績固然重要，但未來的發(fā)展更重要，加不加薪，他們會考察這個人對公司將來還會有多大的貢獻。

    3.有創(chuàng)意，有觀點、有思想的人會加薪。這其實是現(xiàn)代公司對員工考察的最新標準，也是員工是否適合加薪的考察標準。還是那句話，公司想用這個人的創(chuàng)新觀點為公司謀取更大的利益。這一點也說明，為什么越是普通崗位，靠吃苦受累取得成績的人往往比不上靠好點子、好創(chuàng)意，好想法取得成績的人獲得的多。