你發(fā)現(xiàn)一個(gè)你想招募的人。也許你發(fā)現(xiàn)他們在LinkedIn，也許從你自己的數(shù)據(jù)庫，也許你發(fā)現(xiàn)他們通過行業(yè)類雜志的署名。無論你如何找到他們，你現(xiàn)在有一個(gè)重要的任務(wù)：讓他們有回應(yīng)和興趣通過一個(gè)簡單的電子郵件。

    并不是每個(gè)人都接受從陌生人的隨機(jī)郵件而且是關(guān)于工作的機(jī)會(huì)（你甚至可能希望他們不是太感興趣！）。一些專業(yè)人士用熱點(diǎn)領(lǐng)域的詞匯，編輯來得到一個(gè)大量的懇請郵件，而其他人往往太忙甚至要讀一個(gè)很長的電子郵件從招聘人員的。

    所以你如何迅速獲得候選人的興趣和回應(yīng)？什么招聘郵件變得完美？這里有一些小貼士為了寫好郵件來吸引候選人關(guān)注：

    吸引人的標(biāo)題：有許多人寫關(guān)于商業(yè)電子郵件主題內(nèi)容，但有少了很多寫個(gè)人部分的工作招聘郵件在世界上。一些規(guī)則同樣適用。讓你的主題立即聯(lián)系到個(gè)人—人性化和本地化消息。例如，您可能會(huì)得到更少的回應(yīng)，從“新工作接近紐約城”比“邁克，快注意一項(xiàng)工作在Bronxville”的要少。讓你的主題內(nèi)容具體的和完全的個(gè)人制作。參考定位后精確的靠近他們，精確技能或項(xiàng)目從他們的個(gè)人資料，或有人特定的給了你他們的名字。

    猜他們的動(dòng)機(jī)：如果你是一個(gè)招聘職業(yè)人，有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，你可以猜到很多關(guān)于一個(gè)人的情況從他們的簡歷或社交媒體資料。他們會(huì)進(jìn)入管理層和強(qiáng)調(diào)職位名稱在簡歷上嗎？我敢打賭他們會(huì)目的明確的用包括廢話的資歷和管理，把重點(diǎn)的部分讓你開放給他們。一些人給一個(gè)雇主和團(tuán)隊(duì)工作，可你知道工作的員工由于工作過長時(shí)間而死亡嗎？強(qiáng)調(diào)靈活性的職位或如果他們工作在一個(gè)友好的管理團(tuán)隊(duì)，寫下來。試著找出什么樣的候選人會(huì)想要你的工作—很有可能是簡單的物流學(xué)像位置、金錢、公司環(huán)境、或管理團(tuán)隊(duì)。

    描繪你的勝任力：人們接收到的郵件所有時(shí)間從招聘人員，他們花一秒看著他們的簡歷。他們收到的郵件為錯(cuò)誤的工作，甚至位置是錯(cuò)誤的位置。確保你要特別注意決定候選人究竟要什么，只有發(fā)給電子郵件給他們，如果你有一個(gè)很好的匹配。你溝通時(shí)應(yīng)該描繪主管招聘人員，需要真正花時(shí)間去理解他們的經(jīng)驗(yàn)。包括簡單的個(gè)人筆記像“我看到你曾工作在SAP ABAP后回到IBM和想知道如果你想再次回來”，做到更有吸引力給候選人：他們證明你的招聘能力和讓候選人更為舒適。

    重點(diǎn)突出關(guān)系：你有任何個(gè)人或?qū)�業(yè)人員與候選人有關(guān)系，你試圖招收嗎？你有招聘到從一個(gè)公司工作的候選人嗎？你有沒有得到他們的名字從一個(gè)參考文獻(xiàn)里？你有一個(gè)朋友在他們的大學(xué)嗎？你知道一些招聘經(jīng)理從當(dāng)前的雇主嗎？需要任何私人的幫助。最佳招聘郵件應(yīng)該不像一個(gè)商業(yè)電子郵件，而更像從一個(gè)朋友聽到一個(gè)好的工作。