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招募甄選

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致招聘:選擇簡歷OR選擇人

發布時間:2013-07-15 10:32:13

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因為候選人有一份令印象深刻的簡歷而雇傭他,就像是因為喜歡說明的小冊子而買輛汽車。如果你不打開引擎蓋看下,那你就要小心了。你的新員工,下場可能如Fisker Karma牌汽車:看起來價值百萬美元的混合動力跑車,但行駛間的故障,卻讓工廠被迫停產,并開始尋求破產保護。

你在招聘時也要避開“檸檬”。這意味著只有良好基本信息的簡歷,像廣告一樣,不會告訴你全部的故事。

候選人的學歷、技能和經驗是吸引你注意的第一件事。當然,它會說明他為誰工作過、他熟悉那些技術、他管理過多少人。

但是,你無法在簡歷上,找到你真正需要的候選人素質,我把這些素質稱作大腦心臟,也就是一個人能夠挑戰未知的本源,讓人展現智慧與判斷,并升華為團隊可貴的一部分。

大腦不僅指的是一個人的基本心理能量,這種智能指的是能夠結合書本智慧和街頭智慧的彈性思維。多元智能使你能夠探索未知的情境,并在許多相互矛盾得信息中得到洞見。。他能分辨值不值得冒險嗎?他能快速吸收知識并加以應用嗎?他有能與他人協作的社交智能嗎?

心臟是我對一系列候選人價值觀的速記,這是他賴以選擇和動作的信仰體系。他是否投入工作?他是否能應付艱難的挫折?是否勇于承擔和共享成果?即使疲憊不堪,也能在關鍵時刻扮演關鍵角色?

當你找到一個頂級的候選人,你會看到上述問題的答案,必然是肯定的。

然而,誘惑總在迫在眉睫招聘期限前出現:一個技能熟練的候選人,可以幫您解決眼前產品上市的問題。然而,如果你接受誘惑,把心力花在浮士德式的薪資談判,您很可能以短期的治標換來長久的失望。

要對候選人的性格和心態有更深一層的認識,最好的方法之一,就是執行徹底而能獲悉洞見的面試。

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