就業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，超過60%的職場人求職主渠道是通過網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘會，也就是說，企業(yè)在招聘時，招聘人員見到求職者簡歷優(yōu)先于本人已成為固定的模式，而工作經(jīng)驗豐富的求職者備受企業(yè)青睞已是職場慣例，那么，求職者就可以通過提高求職簡歷制作的質(zhì)量，側(cè)重、突出經(jīng)驗，更直接吸引企業(yè)眼球，同時，也能夠間接展示求職者的邏輯思維、智慧水平，勢必可以扭轉(zhuǎn)簡歷投遞后面試率低的僵局。為此，職業(yè)指導(dǎo)專家將為求職者詳細(xì)介紹如何制作一份“經(jīng)驗型簡歷”，使求職者贏在職場金九銀十的起跑線上。

能引發(fā)關(guān)注的經(jīng)驗型自我評價

絕大多數(shù)的求職者都會將簡歷中的自我評價與生活中的自我評價混淆，羅列出諸如“性格隨和，團結(jié)互助，能吃苦”一類非常生活化的自我總結(jié)，如果HR在工作時間之外與你結(jié)識，這樣的自我評價多少可以得到認(rèn)可，但當(dāng)HR面對工作，要嚴(yán)格按照崗位需求匹配度篩選簡歷時，以上自我評價就毫無意義，因為它體現(xiàn)不出一點專業(yè)化與職業(yè)化，崗位匹配度更無從談起。

自我評價是簡歷中最先吸引企業(yè)目光的一部分，自我評價中帶有工作技能水平的總結(jié)會引起審閱人繼續(xù)閱讀的興趣，延長審閱人對簡歷的關(guān)注時間。所以，在自我評價中，求職者應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點、崗位需求有匹配度的做綜合展示，著重列出已掌握的主要工作技能、重要的崗位貢獻，用事實證明能夠勝任該崗位。在此基礎(chǔ)上，求職者可以繼續(xù)添加與專業(yè)相關(guān)的興趣愛好等內(nèi)容錦上添花，企業(yè)一定會被求職者既有深度又有廣度的專業(yè)水平深深吸引。

能展示絕對勝任力的經(jīng)驗型工作經(jīng)歷

因人而異的工作經(jīng)歷最能區(qū)分不同求職者間的崗位勝任力，但有很多求職者會將簡歷模塊上“工作經(jīng)歷”處復(fù)制上標(biāo)準(zhǔn)化的崗位職責(zé)，這種填寫方法既讓企業(yè)無法看到求職者過去的真實工作內(nèi)容，又沒有明顯的區(qū)分，所以，復(fù)制的做法要比填寫潦草、重點不突出更加徒勞。

專家建議，經(jīng)驗型工作經(jīng)歷不僅僅是簡要描述出既往的工作內(nèi)容，更要著重說明對工作流程的熟悉程度、專業(yè)技能操作的熟練程度，側(cè)重崗位需求，有針對性突出經(jīng)驗。如針對銷售崗位，最好能用數(shù)字化的銷售業(yè)績證明銷售能力;針對管理崗位，需要說明在本人團隊建設(shè)、團隊管理上的綜合治理能力及效果等，目的是傳遞出求職者具有本崗位真實的獨立操作技能和絕對的崗位勝任力的信號。

能提升競爭優(yōu)勢的經(jīng)驗型培訓(xùn)經(jīng)歷

求職者通常會認(rèn)為，培訓(xùn)經(jīng)歷在簡歷中的分量不如工作經(jīng)歷分量重，所以，很多求職者會輕視培訓(xùn)經(jīng)歷的填寫，但培訓(xùn)經(jīng)歷是可以為職業(yè)發(fā)展增色的一部分內(nèi)容，它不僅可以說明求職者職業(yè)技能掌握水平，更能夠動態(tài)地反映出其職業(yè)發(fā)展走勢，這是能夠吸引HR注意的地方。

培訓(xùn)經(jīng)歷對跨行業(yè)求職者和應(yīng)屆畢業(yè)生具有非常重要的意義，通過職業(yè)技能培訓(xùn)獲得新職業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)基礎(chǔ)知識和資格認(rèn)證，可以為求職增添自信和通行保障。培訓(xùn)經(jīng)歷欄目可以先列出培訓(xùn)內(nèi)容，再說明通過培訓(xùn)在技能上獲得的提高，如同時取得相關(guān)資質(zhì)也可以列出來，這樣，求職者的競爭優(yōu)勢就會被HR清晰發(fā)現(xiàn)。