測評技術把握現代用人之道

發布時間：2011-06-29 15:31:03

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    人才測評是現代人力氣資源管理中有重要技術，它綜全利用心理學、行為學、管理學、測量學、計算機技術等多種學科的知識對人才進行全面考察，為個人的職業生涯設計提供指導，為用人單位的人員選拔、安置和培訓提供科學依據，從而真正做到“生適其事，事得其人”。 
    人才測評作為專門的技術出現于本世紀初期，經過近百年和發展已相對成熟，目前，西方80%以上的企業在進行員工招聘、選拔、考核、晉升以及安置等人力資源管理工作中均使用了人才測評技術，此外，許多跨國集團如IBM、通用電氣、福特、柯達等還成立了自己的測評機構。 
    國內人才測評業雖然起步較晚，但發展勢頭良好，經過長時間的探索，現已發展了一系列適合我國實際狀況的測評方法和技術，用人單位也逐漸認識到人才測評的生要性，許多企業已開始嘗試在人員選拔、安置、考核等領域運用測評技術、特別是在北京、上海、廣州、深圳、杭州等地外商獨資企業、中外合資企業、中外合作經營企業和民營企業中得到了較廣泛的應用。
    一些較為常用的測評系統有： 
    招聘（考核）綜合素質測評系統（普通職位版和管理職位版）：
    該系統只需短短的幾十分鐘，就可以對想聘用的人以及機有員工的能力特點、性格特征、職業興趣、求職（工作）動機、適合的職業類別等有一個全面、客觀的了解，可以節約管理人員的時間、精力、人才面本以及因不了解或誤用而造成的時間、財物的浪費，提高管理層次和管理效率。
    管理者能力特點測評：對盡職能力、計劃能力、組織能力、控制能力、口頭表達能力、文字表達能力、統籌能力、領導能力、主動能力、適應能力、開拓能力、靈活性等十四項領導者的必備技能進行全面評價。 
    創新能力測評：
    員工的創造能力，尤其是管理人員和技術人員的創造能力是影響企業創新、產品開發、市場開拓和管理績效的重要因素，因此了解和發掘他們的創造能力具有非常現實的意義。本測評是了解員工創新能力的有效工具。 
    解決總是風格測評（MBTI）：
    MBTI主要用于了解受測者的個人特點，潛在特質、待人處事風格、職業適應性以及發展前景等，從而提供合理的工作及人際決策建議。 
    實用性格特征測評：
    對員工的工作投入程度、領導能力、生活節奏、社交能力、工作能力、情緒調控能力、服從領導傾向等七大方面二十個項目進行綜合評價。 
    基本智能水平測評（IQ）：
    IQ是影響管理水平和工作效率的重要因素，是衡量一個人成功水平的重要指標。 
    氣質測評：
    了解受測者的氣質類型及特點，進而提供職業決策建議。測評用時約30分鐘。
    員工工作動力測評：
    考察員工的需要層次和具體內容并為企業為企業提供相應的管理決策建議。 
    職業生涯設計測評：
    通過對職業興趣、職業價值觀等的測評，揭示所適合的職業類別、工作環境和單位類別。 
    職業心理指導系統：
    通過測評個人職業興趣、職業人格以及職業能力從而了解個人的職業適應性，并提供職業生涯發展建議。 
    事業驅策力測評：
    從工作內容、工作方式和工作結果三個方面考察個人對專長、管理、創造、服務、樂群、應運、穩定、自主、工作價值、地位、安全、權力和物質報酬等十三項內容的重視程度。

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